7月26日，长安汇通召开2024年半年工作会暨安全生产会。会议贯彻落实党的二十届叁中全会精神，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长陶峰出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理李聪作2024年上半年工作报告，集团党委副书记、监事会主席王瀚博主持会议。
李聪作了题为《聚焦结构调整主题 保持改革创新勇气，加快塑造国有资本运营的核心竞争力》的工作报告。半年来，长安汇通坚决贯彻省委、省政府安排部署和省国资委工作要求，立足定位、勇毅笃行，为推动陕西国有经济布局优化和结构调整贡献着“汇通力量”，上半年实现利润4.99亿元，同比增长14.16%；总资产达到871亿元，主要经营和风控指标均达时序进度，“双过半”目标顺利实现。报告强调，集团正从高速发展迈向高质量发展的关键阶段，要强化战略定力、辩证思维、创新意识，看清机遇与挑战、兼顾速度与质量、统筹发展与安全，进一步缩小与行业一流的差距，加快建立人无我有的核心竞争力。报告要求，要紧盯国企赋能、新兴培育、效能提升、风险防范、从严治党五方面重点工作，坚持全方位赋能，坚持链群式布局，坚持专业化导向，坚持系统性思维，坚持“钉钉子”精神，确保圆满完成全年目标任务。
陶峰作了《对标行业一流、拓展思维边界 全面提升国有资本运营的价值创造能力》主题讲话。讲话指出，2024年，对长安汇通来说，是重塑之年、探索之年，也是蓄势发力、加速突破之年，半年来，集团全面重塑业务架构，积极探索创新路径，社会关注与影响力持续提升。新的发展阶段，要以“价值创造”为塑造核心竞争力的关键，找准业务提质的着力点、突破口，全面塑造行业一流的国有资本运营能力。讲话要求，要回归国资运营本源，增强“价值发现”的能力，用科学体系评估价值、在审时度势中研判价值、以深度研究锚定价值，将国有资本配置到最具价值、最有效率的地方去。要坚守国资运营初心，保持“价值选择”的定力，始终聚焦结构调整的主题、找准产业布局的方向、统筹传统和新兴的关系，保持深耕的专注和耐心，从构筑局部优势开始，逐步建立全方位的核心竞争力。要发挥国资运营优势，丰富“价值创造”的手段，发挥好省属公司的资源优势、产融结合的生态优势、改革试点的机制优势，不断提升对所投公司的赋能水平，为国资国企改革发展注入“资本运营”的强大动能。讲话强调，当前和今后一个时期，要把学习贯彻党的二十届叁中全会精神作为首要政治任务抓实抓好，形成学做结合的实际成果，当好省属公司贯彻落实全会精神的示范表率。
各板块公司负责人进行了业务交流发言。
集团公司董事及领导班子成员出席会议，集团本部各部门负责人及全体员工、二级板块和国资研究院领导班子成员、各部门负责人及全体员工、叁级子公司领导班子成员及各部门负责人140余人参加会议。
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