8月6日，在陕西省国资委召开的省属公司重点工作推进会上，通报了2023年度省属公司党建工作目标责任考核评价结果，长安汇通获得考核评价结果“优秀”等次。
2023年度，长安汇通党委持续深化党建“七项行动”，认真落实基层党建重点任务，持续推动党的领导全面融入公司治理、党建工作与改革发展深度融合，坚持统筹谋划、逐项推进、提质增效，各项工作落地落实，实现公司党的领导更加有力、组织体系更加健全、“两个作用”有效发挥、干部人才担当有为，为公司做强做优提供坚强组织保证。
统筹部署压实责任，抓实党建落地见效。强化工作部署，全年围绕“六个强化”部署28项任务，认真落实以高质量党建引领保障高质量发展的各项措施。强化制度保障，修订、制定党建相关制度12项，推进党建工作规范化。强化督导落实，年初召开全面从严治党工作会，年中召开党务工作座谈会暨党支部标准化规范化建设专项行动部署会，年末召开党务暨纪检工作座谈会，定期推进各项工作落实。
高质量开展主题教育，持续深化理论武装。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等任务，落实8个问题19项整改措施，完成5个专题调研。按照一月一主题，中心组全年集体学习研讨14次，不断夯实理论根基。举办宣讲报告会、培训班和读书班，组织主题实践活动，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记来陕重要讲话精神，持续加强思想政治教育，坚决做到“两个维护”。
深入开展专项行动，健全党建组织体系。巩固党建工作提质增效专项行动成效，及时新设子公司党支部，指导子公司完成“党建入章”，实现党组织应建尽建、党建工作全面覆盖。扎实开展党支部标准化规范化建设专项行动，举办党务干部业务能力提升培训班，不断提升党支部工作水平。召开庆祝建党102周年暨表彰大会，组织各党支部开展“七一”系列主题活动，不断增强广大党员凝聚力。
坚持市场化用人导向，加强干部人才队伍建设。深入开展干部作风能力提升年活动，对全体管理人员和员工进行分析研判，全面加强干部人才工作。按照深化市场化改革要求，开展干部竞争上岗、市场化选聘、末等调整和不胜任退出等工作，完成新一轮经理层任期制和契约化管理工作，激发干部队伍活力。规范干部考核、培训和管理，开展干部人事档案专项排查整改工作，加强干部全方位管理。
不断深化纪律教育，营造清廉干事创业环境。深入开展纪律教育学习宣传月活动，扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿，共举办廉政党课、警示教育大会5次。强化日常监督，拓宽监督渠道，依法依规办理上级转办信访件和问题线索。通过文件部署、会议通报、廉洁短信、微信提示、专项监督检查等形式，锲而不舍纠“四风”树新风。
突出公司文化建设，打造公司良好品牌形象。制定公司文化建设叁年规划，全面启动公司公司文化建设。通过资料案头分析、现场访谈、问卷调查、文化共识营等方式，提炼形成公司公司文化理念体系。严格落实意识形态工作责任制，用好公司微信公众号和公司网站，积极向省国资委官网、学习强国等平台投稿，在陕西日报、陕西电视台等宣传报道41次。长安汇通获得“省国资委文明单位”授牌。
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